PRAXISNAHE FÜHRUNG UND LEADERSHIP VERANTSTALTUNGEN

Unser Training ist konsequent interaktiv aufgebaut. Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Simulationen und das aktive Arbeiten mit den Inhalten sorgen dafür, dass Wissen nicht nur verstanden, sondern nachhaltig verankert wird. 

In folgenden Bereichen können Sie Leadership erlernen

Lean Enterprise

Bewusstsein für kontinuierliche Verbesserung schaffen. AMS^ setzt Impulse, damit Teams ein echtes Verständnis für kontinuierliche Verbesserung entwickeln – nicht als Projekt, sondern als Haltung. Wir zeigen, wie Lean-Prinzipien helfen, strategische Ziele schneller und nachhaltiger zu erreichen.

Vom Toolset zum Mindset Lean-Tools sind wertvoll, aber erst durch die Erweiterung zum Mindset entsteht Wirkung. AMS^ befähigt Führungskräfte und Teams, Lean nicht nur anzuwenden, sondern zu leben – und damit ihre Rolle als Lean Excellence Leader authentisch auszufüllen.

Business Excellence 

Strategien schärfen und in Umsetzung bringen AMS^ unterstützt Organisationen dabei, ihre strategische Ausrichtung zu präzisieren, passende Maßnahmen abzuleiten und diese konsequent in die Umsetzung zu bringen – pragmatisch, transparent und messbar.

Organisationale Fähigkeiten entwickeln. Wir helfen Unternehmen, die Fähigkeiten aufzubauen, die für nachhaltige Performance entscheidend sind. AMS^ gewinnt Mitarbeiter:innen für Veränderung, stärkt Ownership und begleitet Teams aktiv in der Performancesteuerung.

Transformation 

Fokussierte Befähigung für strategische Ziele Transformation gelingt, wenn Menschen verstehen, warum sie wichtig ist – und wie sie selbst dazu beitragen können. AMS^ sorgt für Klarheit, Fokus und Kommunikation, die Orientierung gibt und Energie freisetzt.

Authentische Führung stärken. Wir entwickeln Führungskräfte, die Veränderung vorleben, Menschen mitnehmen und Teams zu Höchstleistungen befähigen. Authentisch, wirksam und nah an der Realität des Arbeitsalltags.

 

LEAN ENTERPRISE TRAINING 

Lean Enterprise Training – wie Sie Lean als Unternehmensprinzip verankern und nachhaltige Leistungsfähigkeit ermöglichen
Verständnis für Lean als ganzheitliches Unternehmenssystem.

  • Lean Tools als Fundament für ein Lean Mindset
    Sie lernen, wie klassische Lean‑Werkzeuge – von Wertstromanalyse bis Problem‑Solving 
    Strukturierte Methoden für stabile, effiziente Abläufe
    Sie erfahren, wie Sie Verschwendung systematisch reduzieren, Prozessfluss herstellen und operative Abläufe so gestalten, dass sie zuverlässig, skalierbar und transparent werden. 
  • Datenbasierte Problemlösung und faktenorientierte Entscheidungen
    Sie erlernen Lean‑Methoden, um Ursachen präzise zu analysieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen konsequent auf Fakten zu stützen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Probleme strukturiert zu lösen und Verbesserungen messbar zu machen.
  • Lean Leadership als Hebel für nachhaltige Veränderung
    Sie lernen, wie Sie Teams in die Lage versetzen, Probleme selbstständig zu erkennen, Lösungen zu entwickeln und kontinuierliche Verbesserung als Teil des Arbeitsalltags zu leben.
  • Lean Enterprise als kulturelles und organisatorisches Prinzip
    Sie verstehen, wie Lean auf allen Ebenen wirkt – von der Strategie über Prozesse bis zur Kultur. Sie erleben, wie Lean‑Organisationen lernen, sich selbst zu steuern, schneller zu reagieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Voraussetzung 

  • Offen für ein neuen Blickwinkel

MODUL LEAN ENTERPRISE

1. Lean‑Grundverständnis für Führungskräfte

  • Bedeutung von Lean für Wertschöpfung, Qualität und Zielerreichung
  • Lean als Unternehmensphilosophie statt Methodenbaukasten
  • Rolle der Führungskraft als Gestalter von Rahmenbedingungen

2. Kontinuierliche Verbesserung als Führungsauftrag

  • Etablieren eines Verbesserungsrhythmus (Daily Management, Kaizen)
  • Förderung von Problemlösungskompetenz im Team
  • Umgang mit Fehlern als Lernchance

3. Vom Toolset zum Mindset

  • Warum Tools allein nicht zu nachhaltigen Ergebnissen führen
  • Denkweisen hinter Lean: Kundenfokus, Fluss, Einfachheit
  • Verhalten und Haltung als Erfolgsfaktor

4. Lean Tools im Führungsalltag

  • A3‑Thinking als strukturierte Entscheidungslogik
  • Gemba Walks als Führungsroutine
  • Visuelles Management zur Transparenz und Priorisierung

5. Lean Excellence Leadership

  • Vorbildwirkung und Konsistenz im Führungsverhalten
  • Befähigung statt Kontrolle: Ownership im Team stärken
  • Coaching‑basierte Führung zur Entwicklung von Problemlösern

6. Lean Enterprise als Organisationsprinzip

  • Verbindung von Strategie, Prozessen und Kultur
  • Alignment durch Hoshin Kanri / Zielentfaltung
  • Aufbau eines lernenden Systems statt punktueller Initiativen

7. Transfer in die eigene Führungspraxis

  • Reflexion des eigenen Führungsstils im Lean‑Kontext
  • Entwicklung eines persönlichen Lean‑Leadership‑Action‑Plans
  • Feedback und Follow‑up zur Sicherung der Nachhaltigkeit

2 Tage Business Excellence-Training mit:

  • Dokumentation des Lehrgangs 
  • AMS^ Teilnahmebescheinigung 

BUSINESS EXCELLENCE TRAINING

Business Excellence Training – wie Sie operative Exzellenz verankern und nachhaltige Leistungsfähigkeit schaffen:

  • Strukturierte Methoden für effiziente Abläufe
    Sie lernen, Verschwendung systematisch zu reduzieren, Prozessstabilität zu erhöhen und operative Abläufe so zu gestalten, dass sie zuverlässig, skalierbar und messbar werden.
  • Praxisnahe Werkzeuge für datenbasierte Entscheidungen
    Sie nutzen Methoden, um Ursachen präzise zu analysieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen auf Fakten statt auf Annahmen zu stützen.
  • Impulse für moderne, lernorientierte Organisationen
    Sie stärken eine Kultur, in der Teams Verantwortung übernehmen, Probleme offen adressieren und Verbesserungen selbstverständlich zum Arbeitsalltag gehören.
  • Nachhaltiger Wertbeitrag für Ihr Unternehmen
    Sie steigern Qualität, Geschwindigkeit und Kundennutzen – und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen wirksam arbeiten, Prozesse stabil laufen und Ergebnisse verlässlich erreicht werden.

Voraussetzung 

  • Offen für ein neuen Blickwinkel

MODUL BUSINESS EXCELLENCE

1. Leadership‑Grundlagen für Business Excellence

  • Rolle der Führungskraft in exzellenten Organisationen
  • Mindset für Excellence: Kundenfokus, Wertschöpfung, Verantwortung
  • Führungssysteme: Zielkaskadierung, Priorisierung, Entscheidungslogik

2. Strategische Ausrichtung und Zielsysteme

  • Entwicklung klarer, messbarer Excellence‑Ziele
  • Verbindung von Strategie, Prozessen und Kultur
  • Einführung von Hoshin Kanri bzw. strategischer Zielentfaltung

3. Führungsverhalten im Excellence‑Kontext

  • Coaching‑basierte Führung
  • Empowerment und Ownership im Team
  • Umgang mit Widerständen und Veränderungsdynamiken

4. Performance‑Management und Steuerung

  • KPI‑Systeme für Führungskräfte
  • Daily/Weekly Management Routinen
  • Visuelles Management und Entscheidungsqualität

5. Kontinuierliche Verbesserung als Führungsaufgabe

  • Lean‑Leadership‑Prinzipien
  • Förderung von Problemlösungskompetenz im Team
  • Aufbau einer lernenden Organisation

6. Excellence‑Kultur entwickeln und verankern

  • Kulturdiagnose und Reifegradmodelle
  • Führungsinstrumente zur Kulturentwicklung
  • Nachhaltigkeit durch Rituale, Standards und Vorbildwirkung

7. Praxisanwendung und Transfer

  • Fallstudien aus dem eigenen Unternehmenskontext
  • Entwicklung eines persönlichen Leadership‑Excellence‑Action‑Plans
  • Coaching und Follow‑up‑Sessions

4 Tage Business Excellence-Training mit:

  • Dokumentation des Lehrgangs 
  • AMS^ Teilnahmebescheinigung 

Selbstführung als Schlüssel zur wirksamen TRANSFORMATION 

Selbstführung ist die Grundlage jeder guten Führung. Wer sich selbst klar, fokussiert und reflektiert steuert, führt Teams souveräner, trifft bessere Entscheidungen und bleibt auch in Veränderungssituationen handlungsfähig. Dieses Training stärkt genau diese Kompetenzen – praxisnah wirksam.

TRANSFORMATION TRAINING

Wie Sie mit Selbstführung Ihre persönliche Wirksamkeit stärken – und welchen Nutzen Sie daraus ziehen

  • Verständnis für wirksame Selbstführung Sie erkennen, wie Selbstführung als Fundament für klare Entscheidungen, Präsenz und authentische Führung wirkt.
  • Souveräner Umgang mit Fokus, Energie und Prioritäten Sie lernen, Ablenkungen zu reduzieren, Energie gezielt zu steuern und sich auf das Wesentliche auszurichten.
  • Praxisnahe Methoden für emotionale Selbststeuerung Sie nutzen Werkzeuge, um in Drucksituationen stabil zu bleiben, Resilienz aufzubauen und bewusst zu reagieren statt zu reagieren.
  • Impulsgeber für reflektierte, moderne Führung Sie stärken Ihre persönliche Haltung, kommunizieren klarer und schaffen Orientierung für Ihr Team.
  • Nachhaltiger Wertbeitrag für Ihre Organisation Sie führen mit mehr Klarheit, Stabilität und Wirksamkeit – und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen besser arbeiten können.

Voraussetzung 

  • Offen für ein neuen Blickwinkel

MODUL TRANSFORMATION 

1. Selbstführung verstehen und verankern

  • Was Selbstführung wirklich bedeutet und warum sie die Basis moderner Führung ist
  • Eigene Muster, Antreiber und Verhaltenslogiken erkennen
  • Klarheit über persönliche Stärken, Werte und Wirkung

2. Fokus, Energie & Prioritäten managen

  • Tools für klare Priorisierung und wirksames Selbstmanagement
  • Umgang mit Komplexität, Ablenkung und mentaler Überlastung
  • Energie‑Management statt Zeit‑Management

3. Emotionale Selbststeuerung & Resilienz

  • Emotionale Muster erkennen und bewusst steuern
  • Resilienz aufbauen: innere Stabilität in unsicheren Zeiten
  • Souverän bleiben in Konflikten, Drucksituationen und Veränderungsphasen

4. Entscheidungsfähigkeit stärken

  • Klarere Entscheidungen durch Selbstreflexion und Struktur
  • Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität
  • Mut zur Entscheidung – und zur Korrektur

5. Kommunikation & Präsenz als Führungskraft

  • Bewusste Wirkung: Körpersprache, Sprache, Haltung
  • Klar kommunizieren, ohne Härte – empathisch, ohne Beliebigkeit
  • Grenzen setzen, Erwartungen formulieren, Orientierung geben

6. Selbstführung im Führungsalltag verankern

  • Routinen, Rituale und Tools für nachhaltige Selbstführung
  • Transfer in den eigenen Arbeitsalltag
  • Persönlicher Entwicklungsplan mit klaren, messbaren Zielen

2 Tage Selbstführungs-Training mit:

  • Dokumentation des Lehrgangs 
  • AMS^ Teilnahmebescheinigung 

Wir freuen uns auf all Ihre Fragen rund um Weiterbildungen:
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Kontakt

AMS^ IMPULS

E-mail: info@ams-impuls.com

IMPULS FÜR WACHSTUM

 

Die Strategie- und Umsetzungsberatung – partnerschaftlich, authentisch, begeisternd und herausragend – mit Fokus auf die Erfolgsfaktoren einer Veränderung.

 

Wir lassen uns an unserem Beitrag zu Ihrer nachhaltigen Zielerreichung messen.

 

Nutzen Sie unsere Erfahrung in den Bereichen Leadership, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung 

 

Von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Umsetzung begleiten wir Sie branchenübergreifend. 

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